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7005鋁管加強作風建設

其實，這三個問題不僅是黨風的基本問題，也是企業作風的基本問題，是關系到企業生死存亡的問題。加強作風建設，要靠先進的文化、合理的制度和正確的方法。而最重要的是要有“PDCA+認真”的態度。態度不認真，理念再多、再正確，也是無濟于事的；態度不認真，制度再多，也是不管用的，甚至制度到底合理不合理，也得不到檢驗，更談不上較好地得到落實了。“PDCA+認真”告訴我們，只有用“PDCA”的方法，才能真正做到認真；同時，只有做到認真，“PDCA”方法的運用才能有效。為了結合7005鋁管的實際，貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，我們務必真正做到“PDCA+認真”。我們正在抓緊制訂和完善7005鋁管關于改進工作作風的具體規定，規定出來后，必須不折不扣地落實。需要強調的是，改進工作作風，每個領導人員都要從自己做起。三是在把握管理變革基本原則的基礎上創新。我們應該堅定不移、堅忍不拔地朝著建立現代企業制度的方向，深化改革。用7005鋁管的語言來說，就是深化管理變革。管理變革的內容，是分輕重緩急的，重要的改革事項具有緊迫性，不抓緊推進不行。在所有的管理中，不下決心強化基礎建設就過不去。十八大報告中在講到安全生產的時候，鮮明地指出，要強化企業安全生產的基礎建設。這是針對基礎建設薄弱的現狀提出來的，不僅適用于安全生產，而且適用于我們的所有工作。我們講管理變革，要注意的一個問題是改革成果的保持和堅守，包括前人的管理變革成果的保持和堅守。7005鋁管歷史上創造的基礎建設方面的寶貴經驗，早已被實踐證明是正確的，萬萬不可丟失，需要7005鋁管人保持和堅守，代代相傳。四是建設基層服務型黨組織。在全面提高黨的建設科學化水平的總要求之下，十八大報告中提出了“以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設”的要求，這對我們在新形勢下進一步加強和改進黨的建設，具有重要指導意義。7005鋁管自2003年6月起，就開始逐步建立健全以“八個人”為主要內容的服務員工的工作機制，盡管已取得了一定效果，但是，我們的工作還存在許多不足。在工作作風方面，存在著形式主義、官僚主義的問題。用“成為員工與企業共同發展的公司典范”的愿景來對照，我們的工作還遠沒有做到位。我們務必按照“建設基層服務型黨組織”的要求，把工作做得更好。